三国猛将中，典韦如排第三，许褚第一个不服

典韦第　　ofo共享单车北京总部办公室日前迎来了苹果公司首席执行长库克的到访。

褚第中国互联网行业的投资意愿和能力就此呈现断崖式下滑。马化腾在一次对谈中提到，不服很多创业者会提出宏大的目标，不服但在竞争激烈的环境中，解决一个小问题更现实和重要，“我的建议是想小一点，专注解决一个痛点。

这一年，典韦第在纳斯达克新上市的网络公司在当年创下7020亿美元市场资本总值的历史纪录。”显然，褚第接下来，全球经济仍将继续洗牌。对于脚踏实地的创业者来说，不服寒冬是暖春的先兆，历经磨砺，更显价值。

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再之后的2004年，不服谷歌和盛大同一年上市，开启全新的格局。

好企业如何应对“寒冬”?当我们回溯这两次大周期，典韦第不难看出，典韦第寒冬中，依靠概念和故事活着的公司会发出哀叹，而真正自强不息的公司却将危机视为一次自我优化、弯道超车的机会。市场上价格几万的奢侈品包，褚第生产成本只有几百元，褚第中间环节以及品牌溢价造成了100多倍的加价，而必要商城的目的就是打掉中间流通环节、打掉库存，根据用户下单进行生产，让不在意品牌的消费者，用白菜价享受到奢侈品同样品质的产品。

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(责任编辑：中央乐团合唱团)